2019, спасибо!

Девятый год как я пишу “итоги года”. Начиналось как терапия от постоянной иллюзии: “ничего не успел”. Оглядываешься назад, становишься благодарным жизни. Быть благодарным жизни важно. Вообще важно быть благодарным.

Рефлексия интересная, но вытащить все занимает изрядно времени. В 2019 я решил использовать другой подход: писать сразу, пока год идет. И тут вспомнилась великолепная статья на Wait But Why.

Если распечатать это на лист A4 и после каждой недели “закрашивать” квадратик, то к 90 годам все будут закрашены:

Да, это ВСЯ жизнь. Моя почти наполовину закрашена. Необходимость “закрашивать” квадратик мотивирует метко использовать каждый патрон. Я решил пронумеровать 26 двухнедельных периодов года, каждые две недели делать заметку.

Выкладывать сюда буду не по неделям, а сгруппировав. Главное — далеко не все, вернее почти не все здесь — мой личный результат. Эквид это давно большая команда.

• Главное: Эквид вырос самым быстрым с 2015 года темпом, и увеличились не только скорость роста, но и прибыльность. А скажу я вам, с большей базы расти сложнее. Вообще, я в этом году был очень, очень счастлив на работе.
• Сын пошел в High School и вроде неплохо там акклиматизируется. Забавно, но впервые эту школу я приметил когда искал большую парковку для практики на мотоцикле. Погоняв по парковке я отметил изобилие азиатов и индусов и полное отсутствие фокуса на успехи в американском футболе. Оказалось — самая крутая из public schools в Калифорнии.
• Год встретил с командой “Sauvage” на Багамах. Экпириенс нереальный. Я еще больше зауважал Арслана. Капитан не до конца понимал его уровень готовности и на первый же сноркелинг вывез нас за лобстерами. Лобстеры любят течение, скорость которого между островами доходило до 7 узлов. Это бурлящая вода, такой поток что парусная яхта против него не сунется. У Арслана было непроверенное оборудование и у него отказало все: и маска проливалась (заводской брак), и крепление ласт отлетело. Но он был абсолютно спокоен, без паники был в состоянии вернуться к лодке, чинил все, и дальше лез исследовать. Мудро не совался в опасные зоны — если болтало волнами у скал и он не лез туда напролом “к безопасности, быстрей на берег!”, а разворачивался “к опасности”, и обходил путь метров за 300 но в заведомо безопасный выход. Я был всегда рядом, смотрел и прикрывал, но уровнем самообладания, балансом любопытства и осмотрительности был восхищен. Там ведь особо не поговоришь, все команды — жестами. К седьмому дню Арслан уже чесал пузо подплывшему поиграть дельфину.
  А еще мы нашли остатки разбившегося легкомоторного самолета, я впервые добыл рыбу гавайской острогой, а Арслан поймал свою первую барракуду.

• Познакомил сына со стрельбой из пистолета. Оказывается он не любит оружие! И вообще, Калифорнийская школа — и взгляды политические взгляды у него прямо таки Берни Сандерс. Впрочем, как говорят, “у того кто в юности не был либералом, нет сердца. У того кто не стал позже консерватором — мозгов.”
  Меня же в этом году ребята из “Hostopia” угостили стрельбой из StG 44 (очень понравилось!) и Desert Eagle .50 (хрень).
• Прямо всерьез “взорвали” транзакционную выручку. Теперь это самая быстрорастущая часть Эквида.
• Закрыли сделку с первым партнером в Швейцарии. А еще теперь у товаров в Эквид могут быть многоязычные описания (ни у кого в SaaS этого нет из коробки).
• Бег: два рекорда, дистанция: 25км, и время полумарафона:1:44:34 (с финишем на стадионе Petco в San Diego!). А еще Ульяновский полумарафон бегал, и несколько пробежек в беговой группе X-Cart, что здорово. Всего пробежал 1400км (в среднем 4км в день). Пробежки в Нью-Йорке, Афинах (GA), Питере, Москве, Ульске, Красной Реке, Пало-Альто, Сан-Франциско, Сан-Диего, Чикаго, Амстердаме, New Town (Северная Дакота), Варшаве, Торонто, Нью-Йорке, Тель-Авиве, Страсбурге, Русте и Black Rock Desert.

На этом беговые рекорды остановились, потому что..

• Бокс: решил заняться и втянулся. График бега и качалок больше уже поддерживать не смог. Ушел с “4–5 пробежек, 2–3 качалки” на “3 пробежки, 2 бокса,1 качалка”. Сократил длинный ран с 24км до 16км. К концу года вдруг наконец начал немного “складываться” при ударах мешок, я начал легкие спарринги. Нереально улучшилась координация, я поймал себя на том что если что-то падает — мгновенно ловлю рукой, не поняв что происход. Уклонения конечно развивать и развивать.
• НАБРАЛ 2кг веса. Как говорит Hank Harris (CEO SellerLabs), “you cannot outrun a fork”.
• Побывал угловым у своего тренера, ветерана UFC Rameau Thierry Sokoudjou. Это был первый из боев без перчаток Valor Bareknuckle. Формулу организует Ken Shamrock, боец который дрался еще в UFC 1.

• Рассмотрел пять компаний для покупки Ecwid’ом. В итоге три оказались тупиком, а из одной выросла совсем другая сделка.
• Был в Лондоне, Люксембурге, Берлине и на Кипре, но с таким плотным графиком, что даже не вышел на пробежку.
• Полностью бросил кофеин. Два раза за год! :)
• У нас есть нативная интеграция с Amazon. Вообще, мое понимание Amazon здорово продвинулось за год.
• California Superbike School: два полных дня гонок на треке на моте BMW S1000RR. Это 210л.с. на 200кг веса, 6.7 сек до 200км/ч. В этом же году я был на Nurnburgring на сделанной под этот трек BMW M3, и это было потрясно. Спасибо Илану из Wix!
  Но в Германии я был уже после супербайка, и понял: разница между мото и автогонками — как между незащищенным сексом и просмотром порно. И по риску, и по вовлечению, и по навыкам и по кайфу. Разница между Нюрнбургрингом и другими треками — как между порно в Интернете и порно на ZX Spectrum. На M3 в Нюрнбурге — это круче чем на Ferrari F430 на Las Vegas Motospeedway.
  Кардинально улучшил мотонавыки. Из побочки — начал заглядываться на спортбайки. Но нет, нет, нет… Нельзя.

• Побывал в Юте и познакомился с основателем Gumroad.
• Впервые скатился на лыжах с горки. Спасибо Скотту Варнеру, который не только VP of Business Development в Эквид, но и оказалось, в прошлом, горнолыжный инструктор, и партнерам из Hostopia которые организовали мероприятие.
• Кардинально трансформировали парнерство с Wix, целый год на это работали и к концу года закрыли.
• По просьбам US-команды начал отдельно ставить OKR компании и отдельно свои как менеджера. Все равно все это воспринимаю как свои.
• Значительно продвинулись в партнерстве с 1&1/IONOS и Square, запустили партнерство с ShopKeep POS.
• Получил оффер инвестировать в Эквид по оценке на 60% выше прежней. Не знаю пока, будем ли закрывать.
• Партнеры Google по запуску AMP для Email. Товары теперь можно просматривать прямо внутри письма, интерактивно. А своей емейл подтверждать одним кликом, без перехода и открывания браузера.
• Сделал Арслану пермит ездить на скутере в школу самому, и натренировал его делать это.
• Нашел B17 Flying Fortress, который опознал в небе и за которым гонялся. В итоге оказался за штурвалом P51D “Mustang”. Положил его на крыло над домом, крутил на нем бочки. Еще в этом году на тренажере Су-27 смог полетать. Тренажер был так себе, но живой “Мустанг”, конечно, мечта!

• B17 тот, позже в 2019 разбился. RIP погибшим. Для меня “B17” — культовый самолет, я же в детстве смотрел “Мемфискую Красотку”. А вот мои друзья из Германии не разделяют сентиментов. Заставляет задуматься, каково это — слышать надвигающийся рокот машин смерти в небе.
• Запустили полностью новый веб-сайт Эквид. Такой новый и клевый что его в этом же году уже успели спереть. “Imitation is the sincerest form of flattery”
• Познакомился с Андреем Кислицыным и побывал за кулисами Cirque du Soleil. Это удивительный мир.
• Запартнерились с Tinkoff Bank, но партнерство идет медленно…
• Записался для фильма одного крутого интервьюера, только фильм никак не выйдет… Вообще, в 2020 уходит много “хвостов”.
• Странным и незапланированным образом, но получился какой-то год суперкаров. Ездил на Bentley Continential GT Convertible, Ferrari F458 Spider, McLaren 720S Spider. Ну и Porsche Boxter, в придачу. “Boxter” — очень справный. “Бентли” — паровоз, какая-то странная и вычурная машина. Но звук классный и ездить на ней интересно. На лицо налезает дебильная улыбка, на радио как-то сам появляется репчик, на шее — золотой бакс и на плечах леопардовая шуба. “Tesla” после “Bentley” кажется просто самолетом и верхом инжиниринга. “Ferrari” — красивейший карт, для езды по городу непригодный. От нее пахнет автогонками. “McLaren” — потрясная тачка.
• Нашел книжку о моем soul animal :))))

• Дважды записывался на “2x2 на Волге” :)
• Рассказал на Ulcamp об искусстве выступать публично. Привез в Ульск чуваков из Facebook, которые заодно обошли всех конкурентов и одарили подарками :)
• Познакомился с дуополией Польского Ecommerce.
• Арслан сам прошел собеседование и получил свою первую работу, в 14 лет! Я его, правда, коучил, не на собесдование — после. Он делает авторские переводы. Суммарно результаты его труда наверное уже к миллиону просмотров подходят. Он гордится тем что его переводы набирают в тысячи раз больше просмотров чем другие.
• Привез родителям Джека:

• У Эквида в этом году ТРИ новых офиса: в Калифорнии переезд, в Ульске новый большой, и в Денвере. Причем новый Ульский уже почти заполнился, за год, Калифорнийский тоже начинает заполняться, и Владивостокский подходит к пределу вместимости.
• Эквид теперь можно купить и через In-App Subscription в AppStore.
• Освоил дом на колесах, побывал на “Burning Man”, разобрался с тем что там и как. Теперь могу и свой лагерь осилить.
  Пробежался ваще голым там, по пустыне, километра три наверное. Чтобы понимать, среда настолько агрессивная, что обувь у меня реально развалилась на куски за четыре дня эксплуатации. Ноги нужно протирать специальным зельем чтобы не растрескались. Гогглы и респиратор — не модные аксессуары а необходимость. Burning Man описать невозможно. Фото его не передают. Это не фестиваль. И фразу эту тоже понять невозможно, не побывав там.

• Я вот даже сейчас когда смотрю на это фото, снятое сразу после BM, помывшись в RV на парковке Walmart где-то в тьму-таракани… Ощущение после BM — ощущение рождения заново.

• Получили топовый уровень партнерства с Facebook в их Commerce программе. Раньше такой был только у одной компании в мире.
• В это не верят даже новые сотрудники Эквид, пока не испытают, но у нас есть реально выделенный штат людей для “решения проблем” сотрудников. Наш консьерж-сервис снимает проблемы чтобы люди могли сосредоточиться на проблемах клиентов. Вдохновлением был Андрей Рублев, человек который делает мою жизнь сильно проще. Если я с его помощью эффективнее, то почему такого же нет у всех? Так Макс и Вадим запустили сервис. Вначале даже сам Макс не до конца верил что это здравая идея, но тем круче что несмотря на это реализовал на полную. Получилось лучше самых смелых ожиданий. В Штатах в этом плане отстаем, я многое делаю руками.
• Получил номера “XCART”, к уже имевшимся “ECWID”.

• Попрощались с Аникой, CFO Ecwid. Она полностью сосредоточилась на своей большой семье. Огромная потеря для компании, но при этом супер-возможность для Маши, заменившей Анику. И Маша потрясающе хорошо справляется, а Аника осталась в консультантах.
• Открыли офис в Денвере. Думал ли я об этом когда проезжал через Denver в 2006 году? Точно не думал, я думал я в Штатах один единственный раз, потому и проехал из с Запада на Восток.
• Сделка со Stripe вышла в прибыль.
• Значимо стали зарабатывать на автоматизации рекламы в магазинах. Ну конечно аккаунты в Google и FB — молодцы, драйвят перформанс агрессивно.
• Побывал на сыгравшей Цоя “Металлике”.
• Закрыли сделку по слиянию X-Cart, компании которую я уже почти 20 лет строил, с SellerLabs. Написал про это статью, между закрытиями сделок, в самолете. Ее обещали подредактировать но этого не сделали, так что не обессудьте. Море опечаток, и править нельзя после выпуска.
  Провели первый Совет Директоров объединенной компании. Впереди еще много работы, но зато всю команду ждет действительно большое будущее.

• “Лайфхакер”, в СД которого я состою, какую-то погрешность округления не дотянул до аудитории в 30 млн человек в декабре. Этот СД — удивительная команда, образец коллаборации и пример добавления ценности. А сам ЛХ — отличная инвестиция. Вот отчет Леши Пономаря по году.
• Выиграли яхтенную регату, все это попивая пиво с Глебом Давидюком :) Спасибо за возможность вернуться на Кипр.
• Здорово улучшили функционал сайта в Эквиде, по сути переписали с нуля. Хотите минималистичную и простую веб страницу для своего бизнеса, бесплатно? Это в Эквид. Причем мы намерено не делаем редактор сайтов — для этого есть Wix, Yola и многие другие. Мы — автоматически создаваемый сайт-визитка, да еще и с екоммерс на нем.
• Пробежал “Tough Mudder”: 16км с препятствиями, нырянием в грязь, холод, и финиш через электрошок. После ледяной ванны вначале норм а потом кажется что у тебя брови весят 20 килограмм каждая. Электрошок — как будто тебя пиздят дубинками злобные карлики. Последний — самый злодей, прямо по лбу, искры из глаз.

• Запустили наконец подарочные сертификаты в Эквид, уже под конец года.
• Опубликовал несколько конспектов книг, и планирую продолжать. Ищите в этом Medium, сэкономите время на чтение. Фолловьте!
• Наняли за год 38 человек.
• Поднялись вначале на 10е, потом 9е место в мире по количеству живых сайтов в категории “eCommerce”.
• Средний Net Promoter Score вырос с 44 до 48, а конец года — и все 50!
• Пара огромных проектов не завершена, так что большие анонсы будут в 2020. Работаем!
• Конец 2019 был для меня депрессивным: шел с огромной скоростью весь год, хотел этой скоростью заполнить каждую неделю. Пытался быть продуктивным, но ничего не получилось, одни отсутствующие контрагенты и неприятные сюрпризы. И у турбо-года конец из двух пустых недель. Зарекался ведь, помнил что на НГ нельзя работать, нужно уезжать. Но собрался, оставил печали, решил что 2020 бывает один раз. И встретил рассвет 2020 с вот такими вот видами и с новой энергией.

❤️ Спасибо всем людям которые были со мной в 2019! ❤️

Команда Эквид, мы — 🚀 !